Тренинг «Лидерство»

Тренинг «Лидерство» разработан профессионалами для профессионалов и имеет практическую направленность. Каждый участник этого тренинга сможет осознать свои особенности как руководителя и лидера компании, раскрыть свой управленческий потенциал и усовершенствовать навыки лидерского поведения.

Цель тренинга :
Сформировать умения и навыки, которые помогут вам и вашим сотрудникам создать команду единомышленников, поддерживающих ваши общие идеи и готовых работать для достижения общих целей.

Вопросы для проверки нужен ли вам тренинг:

• Как различные виды лидерства влияют на эффективность выполнения работы?
• Как определить оптимальное поведение лидера в различных ситуациях?
• Как мотивировать сотрудников?
• Как быть примером для ваших коллег и подчиненных?
• Как внушать сотрудникам уверенность и веру в собственные силы? 

В результате тренинга вы сможете:

• Осознать себя бизнес-лидером и разработать соответствующий стиль коммуникации,
• Развить лидерские компетенции, участвуя во множестве практических упражнений, деловых игр и дискуссий
• Узнать о различиях между транзакционным и трансформационным стилями лидерства,
• Понять, чем отличаются функции формальных и неформальных лидеров в компании,
• Сформировать образ уверенного бизнес-лидера,
• Изменить отношение к собственным и чужим ошибкам на более продуктивное,
• Отработать голос и поведение бизнес-лидера,
• развить коммуникативные навыки и навыки принятия решений,
• Узнать, как управлять развитием компании более эффективно,
• Отработать использование мотивационных рычагов при взаимодействии с персоналом,
• Научиться использовать управленческую решетку Р.Блейка и Дж. Моутона для достижения требуемых результатов,
• Ознакомиться с ситуационной моделью лидерства, П. Херси и К. Бланшар на практике,
• Узнать, как наладить обратную связь в компании,
• Научиться продуктивно критиковать и хвалить сотрудников.

Время проведения: 10.00. – 18.00. (2 дня).