Деловая игра для руководителей «Управленческий покер»
Как разобраться со своими сотрудниками и руководить ими максимально эффективно, без конфликтов, обид и с позитивной обратной связью?

Есть простые и красивые технологии по управлению.
Мы предлагаем Вам изучить наиболее эффективные из них в формате деловой игры
В этой игре ровно, как и в реальном бизнесе, руководитель, лучше конкурентов диагностирующий и развивающий сотрудника, зарабатывает деньги, хуже – теряет.
Правила игры представляют собой такую систему диагностики и развития сотрудников, которая отвечает следующим требованиям:
Высокая степень надежности и валидности
Оперативность
Низкая стоимость и минимальные трудозатраты
Возможность диагностики без отрыва сотрудников от производственного процесса
Легкая запоминаемость
Учет не только способностей, навыков, но и желания
Доступность в использовании даже для начинающих руководителей
Полная прозрачность для сотрудников
Мотивация к саморазвитию
Универсальность, для всех уровней руководства
Легкость в масштабировании
Точность в создании индивидуальных планов развития
Автор и разработчик методики — Александр Обрезков