Управленческий тренинг в Ялте для компании МОБИТРЕЙД
В декабре 2019 года мы провели управленческий тренинг для владельцев ялтинской сети мобильных телефонов «Мобитрейд».
Точнее сказать ,это был не тренинг, а, скорее, организационный коучинг , так как «запустить» упражнения, предусмотренные тренинговым форматом, для трех участников не было возможности. За то мы смогли подробно и детально разобрать все сложные управленческие проблемы компании, возникающие в период ее интенсивного роста.
Это был просто христоматийный момент , когда руководство понимает, что интуитивного
представления о ведении бизнеса уже недостаточно, и наступила пора применять
инструменты.
Более того, развивающийся бизнес требует структуризации: организации подразделений, создания системы оценки эффективности, отчетности,
иерархии, установления вертикальных и горизонтальных связей между отделами и
пр. Одним словом – пора формировать организационную структуру.
Мне лично было очень приятно , что ялтинцы намерены развивать свою сеть дальше, решать производственные задачи, создавать хороший уровень сервиса.
Надеюсь в скором времени увидеть их в числе топ компаний Крыма!