Тренинг для руководителей «Мотивация сотрудников»
Тренер Анна Сухарева
Цель тренинга:
Повысить управленческие компетенции руководителей, в области директивной и недирективной мотивации сотрудников
На тренинге Вы узнаете:
- что понуждает сотрудников к действиямчто мотивирует их на достижение результата
- как работает «ситуатвное» мотивирование
- какие приемы недирективной мотивации поможет Вам избежать значительных расходов
- принципы составления мотивационной сетки
В программе:
Внутренняя мотивация и внешнее стимулирование
- Виды мотивации: материальная и нематериальная;
- Определение порогового уровня мотивации сотрудников;
Построение нематериальной системы мотивации. Метод Герцберга:
- как снизить текучесть кадров;
- как повысить эффективность работы персонала.
Типы мотивации сотрудников
- Мотивация «ОТ» и «К»;
- «Процессные» и «Результативные» сотрудники;
- Как определить тип мотивации сотрудника;
- Особенности управление мотивами сотрудников разных типов.
Ситуационное лидерство
- Как мотивировать сотрудников на уровне постановки задач
Мотивирующее и демотивирующее общение руководителя с подчиненными:
- Похвала и замечания как инструмент воздействия;
- Неформальное общение с подчиненными и авторитет руководителя;
- Нематериальное наказание.
- Мотивационное выступление
Система ключевых показателей эффективности KPI
- Система ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators), её цели и задачи.
- Декомпозиция целей.
- Определение результативности сотрудника. Критерии премирования.
- Формирование карты KPI сотрудника и оценка их выполнения.
Методика и формы обучения:
- Кейсыс анализом и групповым обсуждением;
- Практические задания, выполнение индивидуальных и групповых упражнений;
- Иллюстрация с помощью видео — эпизодов