Тренинг для руководителей «Стратегическое планирование»
Для руководителей высшего и среднего звена
Цель обучения
Освоить теорию и практику стратегического планирования деятельности организации.
Задачи обучения
- осознать основные принципы и отличия стратегического и тактического планирования;
- изучить модели стратегического планирования;
- познакомиться со спецификой этапов стратегического планирования;
- освоить инструменты стратегического анализа;
- развить умения моделирования управленческой деятельности;
- научиться разрабатывать практичные стратегические планы.
В программе тренинга
Модели стратегического планирования
- концепция стратегического управления — путь к успеху;
- глоссарий;
- исторический аспект, модель и сущность стратегического управления;
- различие между тактическим, долгосрочным и стратегическим планированием;
- жизненный цикл организации;
- матрица качественных изменений в организационном развитии;
- стратегические альтернативы;
- клиенты, потребности, услуги;
- сегментирование клиентов.
Этапы стратегического планирования
- подготовка к планированию;
- формулировка или уточнение миссии и видения;
- формирование образа будущего.
Инструменты стратегического анализа
- использование метода «Карта ума»;
- модель «5 сил Портера»;
- метод структурной логики;
- стратегический анализ;
- анализ внешней среды организации (SWOT-анализ, PEST-анализ, многофакторный системный анализ);
- анализ внутренней среды организации (SNW-анализ, схема 7-С, «портфельный анализ», управленческий MOST, сценарное планирование).
Определение целей и задач деятельности организации
- критерии формулировки целей;
- использование системы сбалансированных показателей для оценки целей;
- анализ препятствий и причин;
- выработка стратегий;
- анализ стратегических альтернатив;
- составление стратегического плана;
- подходы к реализации стратегии;
- стратегический контроль и мониторинг.
Время проведения: 10.00. – 18.00. (2 дня).
Дополнительно:
Каждый участник получит раздаточный материал в форме рабочего пособия, содержащего шаблон плана, формы для анализа и текущего планирования, CD -диск с дополнительными материалами . После тренинга проводятся консультации участников.